永望镇

yyq在《两个趋势突显两个隐忧 》中有“软硬件支持和信息决策，是两种截然不同的、层次分明的工作”的结论，并在《ERP,KM和我的工作 》中总结了个人的工作经历和经验，很有参考价值。我的问题是，一个没有技术基础的人，能够参予到企业信息化的工作中吗？按照软硬件支持和信息决策的划分，非技术人员能在后者扮演一个角色吗？疑惑中。

（图片来源：南方报业 ）

“球迷的归属感”这个词是在《英式武器装备成都谢联 全新理念打造中甲新主张》上看到的。我对谢菲联对成都队的改造深表赞同，甚至有点羡慕。这才是正规的、职业的俱乐部足球！英式训练模式和管理模式，专业！全新的球迷理念，这才是我最欣赏的！每个俱乐部都是地域性的，他的支持者就是本地域的球迷，但是放眼现在俱乐部与球迷的关系国内和国外的差距实在太大了，国内的俱乐部实在应该学习一下国外经验。

作为广州人，我很高兴我们有自己的足球队广州医药队，虽然只是甲级俱乐部，但是就因为俱乐部的地域性这点，我是无条件支持广州队的。现在广州队冲超前景严峻，处境非常被动。不过不管冲超成功与否，我觉得我们还是要眼光长远，这次冲不上去，广州队依然存在，还有下次，下下次……加强俱乐部建设才是关键。广州球市不错，球迷参予度强，俱乐部也很负责任，未来是大好的。希望广州医药队俱乐部能向成都谢联学习，不断努力。记住！即便这次没能成功冲超，广州球迷依然支持广州队！

星期六晚7点半对江苏舜天生死战，我顶！

P.S.广州医药队的队徽怎么看怎么像乌迪内斯的队徽，不好看呃……

方军先生最近写的一些话题都恰好是我最近在思考的或者能让我产生共鸣的，我实在受益非浅。《方军商业日记：一个阶段性总结 》怕是不少Blogger读了都会有共鸣（起码我有）；《管理框架或战略框架的价值 》则是让我在一大堆纷杂的管理理论中感受到了一股新鲜空气，里面引用了欧洲INSEAD商学院战略与管理学副教授罗恩·阿德纳的一段话：

“……大多数框架的价值并不在于改变经理人的最初直觉；它们之所以有价值，是因为当其他经理人给予不同的直觉，试图质疑正确的行动方针时，框架分析法能够使问题明朗化。有了条理分明的框架，辩论就会从一场始于直觉、最终要靠名声、权力和雄辩（常常按这个顺序）来解决的大混战，转变为基于某个基本场景所做的不同假设之间的比较。”

以及末尾“garbage in, garbage out.”这句话都颇为精妙，读完大有“就是这样！就是这样！”的感觉

最近keso在一篇名为《三言二拍：忽悠为王》的网志中提到把国际上鼎鼎有名的人士“忽悠”来的情况。事实上，貌似我也碰到了这种事，“忽悠”来的人名气也可谓不小（在国际上绝对不小），遗憾的是，虽然我作了一些初步调查，但是找不到确凿的证据（表面迹象已经很明显了）。由于涉及到一些利益关系我不好公开具体资料，但是这个“忽悠”我还真算是见识过了。方军先生在《丁海森和icxo 》里列了一份“忽悠者”名单，里面有几个网站我去过，看到它们被列在名单里我多少有些吃惊。唉，这世道真是忽悠人啊……

在博客宝典看到的，《纳税人的钱是怎么花的？中国 PK 美国》。

在吴晓波的文章 里看到这首诗，有点感动。

下面这首诗歌《不管怎样，总是要······》，抄自”儿童之家希舒·巴满”的墙上：
人们不讲道理、思想谬误、自我中心，
不管怎样，总是要爱他们；
如果你做善事，人们说你自私自利、别有用心，
不管怎样，总是要做善事；
如果你成功之后，身边尽是假的朋友和真的敌人，
不管怎样，总是要成功；
你所做的善事明天就被遗忘，
不管怎样，总是要做善事；
诚实与坦率使你易受攻击，
不管怎样，总是要诚实与坦率；
你耗费数年所建设的可能毁于一旦，
不管怎样，总是要建设；
人们确实需要帮助，然而如果你帮助他们却可能遭到攻击，
不管怎样，总是要帮助；
将你所拥有最好的东西献给世界，你可能会被踢掉牙齿，
不管怎样，总是要将你所拥有最好的东西献给世界。

如同宗教信仰般：不需要犹豫，这就是底线。宗教能带来心灵的平静，这首出自特里莎修女（Mother Teresa）的诗也一样。

我恨！我恨我语文怎么学得这么差，不能随心所欲地表达看法！Zheng 在《Wiki的中国理想? 》中罗列了对于Wiki的四点期望，前三点分别为：

- 能够让国人更多得懂的合作/协作；

- 懂得在多元的甚至冲突的观念下如何保持彼此的尊重并找到平衡；

- 懂得对历史的记忆的保留，在历史中寻求差异的价值；

我觉得他说得非常好！第一点不用多说；第二点才是国人真正需要学习的，某党带来的陋习要予以戒除，Live-and-let-live的精神应该被广泛传播；第三点，中国自从闹出那些荒唐的事之后，思想文化就有了断层，现在大部分的“中国人”都不能算是“正统的中国人”，记录历史无论对于个人还是对于所有人，都能起到延续思想，寻求差异，温故而知新的作用。

要做到这三点不简单，但是个人如能以次为目标发展，当会终身受用。

我无话可说了，以我低劣的语文能力实在没办法表达得像这篇文章这么清晰明了，这篇文章写的就是我这几个月一直思索并且探索的……呃……东西。都是我认为终身受用的东西，推荐一下。从黎安琪学习日志 上看到的文章–《一个CCER研究生的学习感悟-转贴》。

没什么读后感了，就把这文章当作我写的吧……

最近关于魔兽世界1.12版和资料片《燃烧远征》的报道铺天盖地，暴雪对游戏的改进可谓用心良苦。看一下下面的摘要：

暴雪对PvP荣誉系统的设计初衷并不是需要花费大量时间，现有系统与设计理念相反，故重新设计新的PvP系统。新的PvP系统包括三个核心内容：竞技场对战系统，世界PvP，重新设计的荣誉系统。 链接

当前的荣誉系统将被重新打造，过去军衔系统不再存在，转变为整个游戏的PVP。当前的荣誉点数仍然会保留，但会大大贬值，只供有军衔的玩家们保留、购买和使用之前荣誉装备，户外战场和竞技场将成为资料片中PVP的主轴。链接

我被大大地感动了。我一直非常怀疑WoW里荣誉系统的合理性，特别是主要通过战场获得荣誉的这种设计。这种设计和韩国泡菜没有根本区别，有个老外说得好 –”They’re competing for places in guilds or raids with those who have invested much more time, and thus have better gear. Bored…” （出自 WoW insider ) 虽然说的是公会里的竞争，但是整个游戏都无出其左右。

当 然不投入哪有收获，投入越多理所当然地收获也越多，这是合理的。但是魔兽世界不是韩国泡菜，至少暴雪也意识到游戏设计存在的问题。暴雪的确是家不错的公 司，花费大量时间精力财力设计的荣誉系统在被证明与其设计理念冲突后，能果断改正错误，并根据设计理念持续创新。在游戏界有多少公司能做到这点呢？这是暴雪坚持设计理念和开发宗旨的绝佳表现！

希望暴雪能够为休闲玩家和骨灰玩家间找到一种平衡。

B.T.W. 抗议9C对刷战场行为的漠视。不过貌似以后不会在有这个问题了……

update:有消息称美服今天升级1.12补丁，近段时间国内合服，不知道什么时候会升级呢？

Tags: [tag]魔兽世界[/tag], [tag]暴雪[/tag], [tag]游戏设计[/tag],[tag]网络游戏[/tag]

一直为取一个心仪的英文名而伤脑筋，虽然网上是有一些小建议，但自己想出来的名字总是没有归属感，也就是”不像我的名字”。只好将就着用现在的英文名。建议帮小孩改中文名字要改容易转换为英文的名字，或者干脆同时改一个英文名字

虽然这方面我没有什么好建议，但是这里倒是有个网页提供了一些中文姓氏的英文拼法（Chinese surnames and spelling variations），英文名字可以随便改，可这姓氏还是得和中文的对应的。相应链接

举例：

姚 Jiu, Yao, Yiu

葉 Ip, Yap, Yeh, Yip

楊 Yang, Yeung, Young

[tag]英文名[/tag], [tag]中文名[/tag], [tag]姓氏[/tag]

我不太喜欢把能用中文表达的话非得用英语说出来，但是我始终觉得”Free My Mind”的意境是用中文所表达不出来的。自从接触互联网以来，我接触了大量优秀的思想理念，感觉”Free My Mind” 是我当前最需要做的。在这二十年来的磨灭个性，封闭无聊的”教育”中，我愈发强烈的意识到有一种无形的枷锁，把我束缚在一小块地方。世界显得那么的不完整，对于一些事物，我熟视无睹，但是在那些事物的背后，到底隐藏了什么呢？

因特网带领我走出了原来的那片小天地，我的眼前不再是些小打小闹的，或者是被特意呈现的事物，因特网让我开了眼界。对知识的渴望已经成为我身体需求的一部份，只有不断的探索新的领域，才能令我觉得满足。虽然在求知的开始大量的夹着着那些被刻意隐藏的事物一度令我极度反胃，但是我熬过来了，并且从适应变为拥抱。

好吧，我承认今天晚上我又看了次《黑客帝国》，加上最近发现自己知识领域的拓展慢下来了，于是一时有感写下这些对别人毫无意义的话。”Free My Mind”是我最求得一种境界，也是我对自己的一种要求。看看我前段时间的Post，我的确需要赶快进入状态了（似乎用英文的”back on track”形容挺合适）。

呃……写这种没什么实质内容的东西实在是令人很不习惯…… (-__-)

P.S.《黑客帝国》实在是一部很富有启事性的电影，特别是对于那些想隐藏事实，封锁真相的人，你们听到第一部最后Neo说的话了吗？