永望镇

在圣经上看到李宁10KM的消息，好不容易盼到广州/深圳站的消息。当听说是在东莞跑的时候小小地吓了一跳，居然跑这么远跑。6月19日星期六本来要上班的，刚从香港旅游回来的我还是安排了调休，为的是好好地体验一下久违的活动。这是自去年NIKE10公里之后今年首次活动。

李宁的安排很不好，开赛前一天（星期五）下班的时候才被电话确认参赛信息，害我一直以为没报成功。而上车时间地点更是到了晚上11点多才通过短信收到。看来是组织活动能力不足所致。

到了周六，按时到达上车地点天河公园，上车的时候发现这辆大巴几乎成了天河跑群的专车，似乎都挺能跑的。不过除了这些人，去的人似乎不算很多，这也是李宁的宣传工作没做好，事后证明，除了广州、深圳的跑步社团获知了此次活动的信息外，几乎没有别的人知道，所以此次参与的人数与其它地区比少很多。

车上吵吵闹闹的，下午1点多开的车，2点多快到3点便到了水库。同沙水库的景色很好，路也很靓很适合跑步，不过当天太阳比较猛，气温较高。还好我准备了帽子。

陆陆续续地来了几辆大巴，广州深圳的跑友都来了，深圳的来得比较多，深圳的社团建设也是比较好的，这点广州是有不足。到了快开跑的时候，又来了一车某理工大学的学生来撑场，看来李宁也知道人不太多……

5点鸣枪开跑，一开始很多人跑在了前面，我瞄了一下心率表，才刚开跑心率就160+了，心想看来这次会和以前日跑一样，心率比平常高。事实上这次跑得比平常高很多，前5KM有170，后5KM在180+到190之间浮动。天气很热，后半程由于补水站的水被前5KM的人喝光了，所以没水补给。身体因此很疲惫，脚像着火似的，跑得异常辛苦。水库的路上下坡很多，我缺乏这种路况跑的经验，也许也是导致跑得累的原因。5公里之后跑得实在很累，每一公里都觉得异常煎熬，经常以为快到终点了，却显示还有N公里。同沙水库的路弯弯折折，山路一拐，没看到终点，却又是一段与刚才类似的路，非常折磨人。到了最后一公里，我不断地有停跑走路的念头，不过还是坚持了下来，用跟跑的方式熬到了最后。冲过终点停下感觉得救了！终于跑完了！

比较意外的时候路上和冲过终点时不觉得有很多人，以为自己有机会进前50领件T袖，哪料今天查成绩发现自己排名75，跑了56’’09’，可惜，挺想要那件衣服做纪念的。至于完成时间比我平常10公里1小时的时间快了这么多，我只能解释为实绩赛程比10KM短。

遗憾的是，这次跑步把心率表的心率带和传输器搞丢了，上淘宝又买了一条，花了390元。。

补充：感恩李宁，再办活动的话一定继续支持

最近在玩《逆转裁判》1，有点意思。目前还没打通第二章，看得半懂不懂的。

2010年开始的好运还在延续，商检员考试以93分比合格线90分高3分的成绩幸运通过！当时由于准备不充分，做题的时候对很多题目都举棋不定，根本就没指望能过。不过就像4、6级一样，最后还是幸运的过了。

不管怎么说，接下来可真的要好好努力了。我感觉很多目标都有了眉目，现在都开始进行之中，虽然还不够努力，但是终归有点步入正轨的感觉。希望通过这几个月我会有大的成长

最近在淘宝上淘了些东西，觉得最值的应该就是这个涂鸦本了：

我一直都想有一本很大的厚厚的空白的本本可以没有限制、自由地书写涂画，现在终于找到了。

尺寸很大，比一般的书尺寸还大一些；很厚，页数很多；纸质很好，我用的那本是道林纸，用钢笔写的话，墨水不会散开，也不会透到下一页，这对习惯用钢笔的我来说很赞！

现在刚写了2页，感觉很自由，有文字有画画，脑袋没有了被禁锢的感觉，推荐入手！这种本本有牛皮纸和道林纸两种，牛皮纸对我来说好像颜色暗了点儿，道林纸非常适合书写作画，各有所长吧。

BTW: 在哪儿买就不说了，自己看图吧…

2010年一开始就走了个好运！

话说心血来潮，忽然想提升装备，搞个BT 蛋蛋的【卡拉波水晶之塔】，就冲着它的特效，也许对竞技场很有用。

结果端着2000多G，晚上去BT G团。说来也巧，居然曾X的SS也进了团打工，所以他借了我800G，那我就有2800+G了。7点多的时候上线找G团，有人喊都不敢进组，因为自己既不算打工，也不完全算消费，定位好模糊。走运的是，有人喊随便来几个就开，找人没啥要求，于是抱着碰碰运气的想法M他说“半消费半打工”，二话不说就组了。然后小退一下换代理之后发现曾X也进组了，于是两个人用QQ语音边聊边打，有意思！进团后曾X发现原来团里的人装备都牛得一B，走运啊！（P.S.居然发现苏X的表弟在玩他的ZS，也进团了，不过装备还是很烂，他人比苏X还飘忽，前面居然不怎么消费）

一路碾压，出了个盾，很喜欢那个造型，就300G拍了，后来F4又顺手500G搞了个T6肩膀，也算不错。然后，关键的是…蛋蛋一挂，居然出卡拉波了！之前我还在想，越希望越失望，结果不然，哈哈！虽然有2个人在抬价，不过最后我还是以2000G拿下了（还好曾X借了我钱）。走运啊！顺带一提，还出了蛋刀F手，被1WG拍下，最后每人分了6XXG。还行！BTW，卡拉波是S3武器的造型，实在太帅了！

然后今晚（准确说是昨晚，现在是深夜）打了一下33后，用新天赋、宝石、FM和卡拉波，和曾X打了下22，结果碰到的都是双DPS，ZS只碰到2盘，而且打的大部分是等级差不多或者15XX的队伍！结果稍经波折，在1点左右打到了1700+，而且是2个人都刚好达到个人等级，爽！后来想了下，之前22很多S4武器的菜刀，怎么今晚都没怎么碰到呢？然后才明白，那些都是带打的，元旦他们都放假了！今晚打的队伍才是正常配对！走运！

荣誉和JJC点都差一点儿，下周应该就能4S4和荣誉散件毕业了。不错不错！

说起来，能和曾X一起打JJC，也是挺走运的。

啊，2010年，看来值得期待！

2009年10月25日，我终于用上了正版操作系统——Win7家庭高级版。

前天去了美芝参观QC和提案。

晚上吃饭，一如既往地要喝酒，结果和领导做到了一桌。因为不能喝酒，并领导说了，唉。

不喝酒不行么？

国庆前在京东订的19寸宽屏液晶显示器终于在中秋后一天，即10月4日送到了。终于达成了一直以来的其中一个愿望：双显示器，拍照留念！

上上周的8.13，是网志4周年纪念，因为是高温假期间，光顾着玩，都忘了这儿事了，Google Calendar也没有发来短信，不晓得为啥。Anyway，庆祝一下，4周年纪念！

现在我写着两个Blog，一个是这个，定位比较正经的内容；另一个是比较随意、日记性、生活性的内容。现在那另一个Blog的更新频率是大大超过这个主Blog了，太decent的东西要写的话挺难动笔的。

不过回顾一下这段时间的网志，不难发现，最近很少关注学术上的东西了，solidot也少看，抓虾没怎么翻。虽然当初是因为这两个东西占用了我太多时间而故意少看的，结果现又迷上了Jogging，结果还是在浪费时间。

所以说，上半年过得虽然忙，但是有价值的事做得不算很多（Jogging最有价值）。下半年（其实已经快9月了。。）要面对很多预订目标的完成，压力会很大，但也会是提升很大的时段。加把劲！把努力的过程和心得都写在网志上，待以后回顾，又是别有另一番滋味～

P.S.图片与本文无关…

借这篇网志整理一下思路。

最近终于能腾出时间精力来做一些工作上有增值意义的事了。目前脑海里能想到的事有：

1、建立部门CMS系统

目前部门里的电子信息交流和发布系统大致是这样构成的：

• IM：飞鸽
• Email：（内部）Exchange/Outlook、（外部）外部邮箱
• 文件共享：windows的文件共享/通过IM、Email发附件。

基本上就这样。可以明显地看出，这个架构的信息系统的不合理性——缺乏可存档、可追溯、可查询的信息发布功能。通过飞鸽、Outlook发布的信息，最终或者被存档到本机文件目录里，或者丢失。特别是对于Outlook这样的软件，由于邮箱空间有限，经常需要删邮件，信息保留时间不长，如果没有及时保存，则会造成信息丢失。

同时，信息不易归类。信息没有通过经过归类的渠道发布，也不一定会被归类存放。而且，信息容易分散，难聚合。

目前的想法就是自己架服务器，使用Drupal作为CMS系统，从一些基层应用开始，从培训管理为起点，逐步构建出一个整个部门的信息发布系统。

自从掌握了获取管理员权限的方法之后，终于可以自己架设服务器了。在CMS的选择方面，最先尝试的是WordPress。不过WordPress终究只是个Blog程序，在CMS方面缺点很多，于是在网上到处乱翻。后来试了几个国产CMS后，觉得很不理想，于是尝试最早接触的CMS程序——Drupal。跟以前“Drupal难用”的经验相反，出乎意料地发现Drupal很容易地就实现了自己想要的功能，借助出色的Module辅助，功能异常强大。虽然还没有认真地系统地学习Drupal，导致有些地方还未能作出模样，但是可以说，最基层的需求已经实现了。至於什么是基层需求？“报名系统”、“投票系统”、“信息发布”系统，这就是目前最基层的需求，也是系统立足的基础。通过Webform和Poll表现异常强大，而且对权限的制定也很严谨，能满足公司内的安全要求。信息发布方面，Blog ,Page Module等应该能胜任，但是暂时还未能掌握文章目录/分类的功能。限定为培训管理是限定应用范围，免得摊子太大搞不起来。

未来会陆续制定更多层级需求和目标，同时伴随着对Drupal的熟悉，会搭建出更好的CMS系统。最终目标是将部门的知识管理搞起来。

2、将数据库整合进入工作流程中

目前公司内的员工基本上使用Excel来管理数据和业务，而且也做得不错，这是值得肯定的。我的岗位也不例外，之前就一直是使用Excel。但是对于重视数据和历史的我来说，Excel的缺陷暴露出来了——数据分散在无数个xls文件中，难以查询、追溯，更勿提提炼、发掘新信息了。

所以我想尝试把Access整合进来。

Excel在分析数据方面很强大，操作也方便；Access作为一个轻量级数据库，具有数据库应有的优点，是一切业务的基础。如果能结合两者的优点，就能初步尝试实现BI 。这绝对是个进步！

目前我的想法是：利用Excel作为Interface，操作Access数据库。这样就能利用Excel易操作的优点，且降低从Excel到Access的上手难度。

当然，这个改进对我而言难度蛮大的，需要看很多资料，做很多尝试和操作才行，需要花费很多精力时间。只能也通过层级目标的方式，试点开展了。

3、业务流程规范化

工作手册、流程管理表格等等，也能腾出手去再整理了。

4、培训管理

之前提到的培训系统是个基础、平台，是接下来要开展的活动之一。我部在我接手之后，有一年时间没有开展过培训活动了。为此，必须马上做好下半年的培训计划，然后赋予实施。难度很大。

这下半年如果能做成这些事，就已经非常不错了，会是我第一次感觉自己做了有意义的事！加油啊！